Sertifika Programlarımız
Yetkinlik artışı
Özgüven artışı
Daha fazla alternatif
İnsanların hayatına dokunmak
İnsanların hayatına dokunmak, kişisel amaçlarına ulaşmalarına katkıda bulunmak, bizden aldıkları bilgilerle iyi işler yapıyor olmalarını görmek bizi çok mutlu ediyor, bu bize görevimizi yapmış olduğumuzu hissettiriyor.
Eğitimlerimiz, vizyon oluşturmaya ve eyleme geçirmeye yöneliktir. Eğitimlerde uygulama örnekleri verilmesi ve “nasıl yapılacağı” konusunda bir yol haritası çizilmesi ve eyleme çabuk geçilmesi sağlanır.
| PROGRAMIN BAŞLIĞI | İÇERİK | SÜRE (gün) |
| Yönetim Sistemleri Sorumlusu (YSS) Yetiştirme | Kuruluşun yönetim sisteminin altyapısının kurulması, geliştirilmesi, sistemin işleyişinin sağlanması, etkinliğinin arttırılması, sisteminin işleyişinin tetkik edilmesi, aksaklıkların tespit edilmesi, finansal ve diğer hedeflere ulaşma konusunda yeterliliğinin değerlendirilmesi ve işletmenin iyileştirmeye açık yanlarının tespit edilip raporlanması, sistemi iyileştirmeye yönelik iyileştirme çalışmaları | 10 (70 saat) |
| Sistem Tetkikçisi Eğitimi | Kurulmuş olan sistemin standartlara uygun olarak işlediğinin incelenmesi, uygunsuzlukların veya zayıf yanların tespit edilmesi, üretkenliğin ve verimliliğin değerlendirilmesi, risklerin değerlendirilmesi, iyileştirmeye açık yanların tespiti, tetkiklerin planlanması, hazırlık çalışmaları, tetkik yapmaya yönelik hassasiyetler ve tetkik sonrası raporlama | 6 (42 saat) |
| TPM Uzmanı | Makinelerdeki kayıplar, OEE hesaplama, makinelere yönelik performans göstergeleri, otonom bakım, makinelere yönelik kayıp giderme çalışmaları, bakım süreçlerinin tasarımı ve performansının iyileştirilmesi, ekipman yönetimi | 6 (42 saat) |
| Yalın Üretim Yöneticisi (YÜY) | Üretim performansının ölçülmesi, izlenmesi, üretim performansını etkileyen unsurlar, büyük kayıplar, yalın üretim araçları ve bu araçların üretim performansını arttırmaya yönelik nasıl kullanılacağı. | 10 (70 saat) |
| Bakım Yöneticisi Geliştirme | Bakım süreçleri, bakım süreçlerinin ihtiyaçları, bakım performansı, bakım maliyetleri, arızı ve planlı bakımlara yönelik detaylar, kritik makine belirleme, yedek parça yönetimi, bakım performansının arttırılması | 6 (42 saat) |
| Yönetici Geliştirme Programı | Yönetici, sorumluluğunu üslendiği yapıyı hedeflerine ulaştıran kişidir. Bu görevin içinde organizasyonun belirlenmiş prensip ve standartlara göre işlemesinin, kurumsallaşmasının, sistemin etkin olmasının ve belirlenmiş hedeflere ulaşılmasının sağlanması vardır. Yönetici yönettiği yapının finansal ve diğer konularda daima daha iyiye ulaşmasını sağlar. Vizyon sahibidir ve eylem insanıdır. Dinamik yapısıyla sorumluluğu altındaki organizasyonu daima daha iyiye ulaştırmaya çalışır. Yöneticinin temel sorumlulukları arasında vizyon belirleme, hedef belirleme, planlama, planları hayata geçirme, performansı ölçme ve izleme, performansı arttırma, sorunları kalıcı olarak çözme, sorunları önleme vardır. 1. Modül: yöneticiden beklenenler, bir yapının yönetilmesi için gerekli temel bilgiler 2. Modül: yönetim sisteminin altyapı elemanlarını tanır, yönetim altyapısının kurulması konusunda gerekli bilgileri alır 3. Modül: sistem iyileştirmeye sistematik yaklaşım, işletmedeki işleyişe bir bütün olarak bakabilme ve faaliyetleri “etkinlik” ve “verimlilik” esaslı değerlendirebilme | 15 (105 saat) |