Hizmetlerimiz

“Önce fayda sağla” düşüncesiyle çalışıyoruz.

EĞİTİM
HİZMETLERİ

Sunduğumuz eğitim hizmeti, vizyon oluşturmaya ve eyleme geçirmeye yöneliktir. Eğitimlerde uygulama örnekleri verilmesi ve “nasıl yapılacağı” konusunda bir yol haritası çizilmesi ile eyleme çabuk geçilmesi sağlanır.
DAHA FAZLA

DANIŞMANLIK
HİZMETLERİ

Ülkemizin diğer başarılı eğitmen ve danışmanları gibi samimiyetle, fayda sağlamak üzere ve çok çalışıyoruz.

DAHA FAZLA

SERTİFİKA
PROGRAMLARIMIZ

Kişilere uzmanlık kazandırıyor, daha büyük başarılar elde etmelerine, tatmin edici bir kariyer gelişimi sağlamalarına destek oluyoruz.
DAHA FAZLA

BÜYÜME

Tüm şirketler büyümek, gelişmek, belirledikleri uzun vadeli amaçlara ulaşmak isterler. Yine tüm şirketler etkili bir yönetim sistemine, yalın bir üretim sistemine sahip olmak, kurulan yönetim sisteminin ve elde edilen iyi sonuçların sürdürülebilir olmasını ister.

İşletmeler her zaman ne durumda olduklarını bilmek, varsa sorunlarını net bir şekilde ortaya koymak, varmak istedikleri noktayı ve elde etmek istedikleri sonuçları belirlemek arzusu tüm işletmelerde vardır.

İYİLEŞTİRME

Sürekli iyileştirme yapmak, kayıplarını yok etmek, kayıplarla mücadeleye herkesin katılmasını sağlamak, üretkenliklerini, verimliliklerini arttırmak tüm kuruluşların arzusu, isteğidir.

Hiçbir şirket ulaşmak istedikleri sonuçlar için deneme-yanılma yapmak istemez.

Biz 30 yılı aşkın bir deneyimle işletmelere bu isteklerini elde edebilmeleri, belirledikleri hedeflere ulaşabilmeleri konusunda destek veriyoruz.

BİZE YAZIN

“Önce fayda sağla” düşüncesiyle, kurumunuzun özel şartlarını ve gerçeklerini dikkate alarak, süreçleri kurumunuza özel tasarlıyoruz.

Yönetim bilimlerinin işaret ettiği temel gereklilik ve doğruları dikkate alarak, bugünkü ve gelecekteki ihtiyaçlarınızı karşılayacak kurumsal yönetim ve üretim altyapınızı kuruyor, sağlıklı bir şekilde büyümenizi sağlıyor, üretkenlik, verimlilik ve etkililik performansınızı yükseltiyoruz.

kurumsal gelişim

Hizmetlerimiz

  • Sistem Tetkiki Yapılması ve Mevcut Durum Raporu Yazılması
  • Yönetim Sistemini Kurma (Yönetim Mühendisliği) ve Kurumsallaşma Danışmanlığı  
  • Kayıp Giderme Ve Maliyet Düşürme Danışmanlığı
  • KOBİ Geliştirme, Büyümeyi Sağlama Danışmanlığı
  • Kurumsal Performansı Arttırma (Kurumsal Gelişim) Danışmanlığı
  • Personel ihtiyacını karşılama desteği
  • Kişisel gelişim eğitimleri
  • Sertifika (uzmanlık kazandırma) Programları
    • Yönetici Geliştirme
    • Yönetim Sistemleri Sorumlusu Yetiştirme
    • İnsan Kaynakları Yöneticisi Yetiştirme
    • Bakım Yöneticisi Yetiştirme
    • Sistem Geliştirme Sorumlusu Yetiştirme
    • Deneyimli Mezun (Öğrenci Gelişim) Programı

    Kurumsal gelişimi sağlama konusunda…

    1-) Ne durumdasınız?

    Mevcut durum analizi çalışması yaparak ne durumda olduğunuzu, sorunlu veya geliştirmeye ihtiyaç duyan yanlarınızı tespit edebilir ve böylelikle işletmenizin “iyileştirme öncelikli” konularını açığa çıkarmanıza yardımcı olabiliriz.  

    2-) Nereye gitmek, hangi sonuçlara ulaşmak istiyorsunuz?

    Mevcut durum analizi çalışmasından elde edilen sonuçları da dikkate alarak işletmeniz için bir “vizyon belirleme” çalışması yaparak varmak istediğiniz veya varmanızın uygun olacağı limanı belirlemenizi sağlıyoruz.

    3-) Ulaşmak istediğiniz sonuçlar için neler yapmalısınız?

    Elde etmek istediğiniz sonuçlara ulaşmak, olmak istediğiniz yere varabilmeniz için yapmanız gerekenleri belirlemenize yardımcı oluyoruz. Sahip olduğumuz bilgi ve deneyim birikimi bunların doğru bir şekilde belirlenmesi konusunda size yardımcı olacaktır.

    4-) Yol haritasınız ne olmalı?

    Ulaşmak istediğiniz sonuçlara ulaşma ve belirlediğiniz sonuçları elde edebilmek için yapılacakların bir iş planına yerleştirilmesi ve yol haritasının belirlenmesi konusunda deneyimlerimiz size yardımcı olacaktır.

    Öncelikle yönetim ve üretim sisteminin altyapısını kurmalısınız. Bu, kurumsal işleyişinizin sağlanması için gerekli tüm süreçlerin gözden geçirilmesini ve gerekirse yeniden tasarlanmasını, bu süreçlerin işleyiş standartlarının yazılı hale getirilmesini, bunlara dayalı olarak uygun bir organizasyon şeması çizilmesini ve görev tanımlarının yazılmasını gerektirir.

    Biz yönetim ve üretim sisteminin altyapısını kurarken uluslararası yönetim sistemleri standartlarını (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, ISO 22001, ISO 50001, …) esas alırız.

    Sonra kurulmuş sistemin işletilmesi ve veri toplanması gerekir. Sistemin işletilmesi yönetim süreçlerinin ve üretim süreçlerinin tasarlandığı gibi işletilmesini kapsar. Bunun yapılması işleyişe bir düzen getirerek işletmenin rahatlamasını sağlar. Toplanan veriler anlamlandırılmalı ve belirlenmiş performans göstergeleriniz izlenmesinde kullanılmalıdır. Veri analizleri sonucunda performans sonuçları hesaplanmalı ve hedeflerle karşılaştırılıp
    iyileştirilmesi gereken konular belirlenmelidir.

     

    İyileştirme sürecinde, çalışma konularımızın tümü dikkate alınarak işletmenin tüm girdi ve kaynaklarının daha iyi kullanılması ve onlardaki kayıpların ortadan kaldırılması sağlanarak işletmenin üretkenlik ve verimliliği arttırılır. Çalışmalarımızın ana sloganı “Yalın İşletme”dir.

    SİZİ ARAYALIM