Süreç Yönetiminde Dijitalleşme

Şirketin üretim, yönetim ve destek süreçlerinin bir yazılım desteği ile işletilmesini ve böylelikle süreçlerin yönetiminin etkinliğinin arttırılmasını sağlamak üzere destek veriyoruz.

Dijitalleşme işgücü tasarrufu yapılmasını, süreçlerin işleyişinde standartlaşmanın sağlanmasını, süreçlerin işleyişindeki risklerinin azaltılmasını, işleyişin hızının arttırılmasını ve süreçlerin işleyişi kalitesinin artmasını sağlar.

Değişim Akademi’nin süreç tasarımı, süreç yönetimi ve süreç iyileştirme konularındaki bilgi ve deneyimi, dijitalleşme sürecinde çalışmayı deneme-yanılma yapmadan ve kısa sürede tamamlayabilmenizi sağlayacaktır.

Çalışmanın ana aşamaları aşağıdaki gibidir:

1. 1. Tüm üretim, yönetim ve destek süreçlerin akışının ve etkileşim şemasının çizilmesi
   2. Süreçlerin detaylı akış şemalarının çizilmesi
   3. Süreçlerin işleyiş standartlarının yazılması
   4. Süreçlerin performans göstergelerinin ve sistemden alınacak raporların belirlenmesi
   5. Yazılımcılara süreçlerin anlatılması, süreçlerin eğitiminin verilmesi
   6. Yazılımı yaparken yazılımcılara destek verilmesi, kullanıcı dostu ekranlar tasarlanmasının sağlanması
   7. Kullanıcılara yazılımın eğitiminin verilmesi
   8. Yazılımın kullanımının izlenmesi, gereken düzeltme ve düzenlemelerin yapılması