Biz Kimiz, Ne Yapıyoruz?
Biz “yönetim mühendisi”yiz.
Yönetim sistemini kurar, geliştirir, kayıpları azaltır, üretkenlik ve verimliliği arttırırız.
Kişilerin daha doyurucu bir iş hayatına ulaşma amaçlarına destek oluruz.
Kasım 1996’da faaliyetlerine başlamış olan değişim akademi ‘nin eğitmen ve danışmanları olarak bizler, 30 yıla yakın bir süredir, ülkemizin diğer başarılı eğitmen ve danışmanları gibi samimiyetle, fayda sağlamak üzere ve çok çalışıyoruz.
Biz, çok küçük firmadan, ülkemizin en büyük sanayi kuruluşlarına kadar farklı büyüklük ve farklı sektörlerdeki birçok firmada çalışmalar yaptık.
Çalışmalarımızda tavsiye etmenin, akıl vermenin ve önerilerde bulunmanın ötesinde işin içine fiilen girdik ve muhataplarımızla birlikte çalıştık.

Yapabileceklerimiz
Çalışanlarınızın yetkinliklerini arttırmaya yönelik eğitimler vererek katma değeri yüksek hizmet verebilmelerini sağlamak, yönetici geliştirme eğitimleriyle daha etkin bir yönetim kadrosu oluşturmak
Yönetim sistemi kurmak (yönetim mühendisliği), belgelendirilmesini sağlamak ve geliştirmek
Kalite-çevre-İSG yönetim sisteminizin sürekliliğini sağlama konusunda destek hizmeti vermek
Kuruluşun mevcut durumunu incelemek, geliştirmeye açık yanlarını belirlemek, kuruluş için bir “gelişim yol haritası” oluşturmak
Kuruluşun mevcut kaynaklarıyla daha üretken ve daha verimli olmasını sağlamaya yönelik performans arttırma çalışmaları yapmak
Üretim ve yönetim kayıplarını azaltmak, maliyetleri düşürmek
Kuruluşun ürün portföyüne yeni ürünler katılması, yeni ürün kategorilerine girilmesi, fason imalat yaptırma kabiliyetlerinin arttırılması yoluyla işletmenin ticari performansını arttırmaya yönelik çalışmaların yürütülmesine destek vermek
KOBİ’lerin sağlıklı bir şekilde büyümesini sağlayacak projelerin hayata geçirilmesini sağlamak
Kişisel gelişim eğitimleri, yönetici geliştirme eğitimleri, uzmanlık kazandırma eğitimleri, öğrenci destek programlarıyla kişilerin kariyerlerinin gelişimine katkıda bulunmak
ŞİRKETİMİZ
Rakamlarla Değişim Akademi
0
+
YIL Deneyim
0
Ayın Üstünde Hizmet
Verilen Şirket Oranı
%22,7
0
Tam Gün
(09:30 – 17:00) Eğitim
0
Danışmanlık
Projesi
0
Ay ve Üstünde 25
Kurumsal Gelişim Projesi
NEDEN BİZDEN HİZMET ALINMALI?
- Ülkemizde en küçüğünden en büyüğüne, farklı sektörlerde faaliyet gösteren birçok firmada projeler yaptık
- Sonuç odaklı projeler yürüttük, ölçülebilir sonuçlar aldık
- Çalışmaların içinde fiilen yer aldık
- Ülkemizin, şirketlerin ve iş hayatının gerçeklerinin farkındayız
- Patronların veya yöneticilerin istediklerini değil, öncelikle kuruluş için doğru olanı yapıyor, doğru olanın yapılması için ısrar ediyor, “yalnızca bizden isteneni yapma” kolaylığına kaçmıyoruz.
- Şirketlerin sorunlarını biliyoruz.
Şirketleri bugünden yarına taşıyan, yöneticilerinin ve/veya yönetim kurulu üyelerinin anlık coşkuları, heyecanları, hırsları değil tanımlanmış büyüme modelleri ve büyümeye dayalı planlı çalışmaları olmalıdır. Şirketinizde,
- Büyüdükçe sorunların artmakta olduğu düşünüyorsanız,
- Her zaman, her konuda, çeşitli sorunların çıkması ihtimali varsa,
- Değerlendirilmesi gereken birçok iyi fikir var ama günü birlik olaylardan dolayı bir yerden başlayamamaktaysanız,
- Görevler ve sorumluluklar net değilse,
- Performans ölçülemiyor ve sistematik iyileştirme yapılamıyorsa,
- Mevcut kapasite ve kabiliyetler kullanılamıyorsa
- Kayıpların olduğu biliniyor ancak bunlarla ilgilenilemiyorsa
- Aile şirketlerinde, belirtilenlere ek olarak, aile ilişkileri ile iş ilişkileri birbirine karışmış durumdaysa,
nereden başlamanız ve ne yapmanız gerektiğini biliyoruz.
Başarılar Ve Ölçülebilir Sonuçlar
- Yürüttüğümüz “Kurumsal Gelişim Projeleri” ile işletmelerin işleyişini yeniden kurduk, belgelendirilmesini ve kurulan sistemle üretkenlik ve verimlilik artışını kapsayan performans artışı sağladık.
- Kuruluşun, hizmet verdiği ana firma (Ford, Mercedes, Tofaş, Hyundai, … gibi) tarafından onaylı hale gelmesini sağladık
- Uzun süreli sertifika programlarımıza katılan kişiler iş hayatlarında önemli değişiklikler yaptılar, kariyer yolculuklarını farklı ama istedikleri alanda devam ettirenler oldu.
- KOBİ’lerin büyümelerine yönelik projeler yaptık.
- ÜRETİMDE %20’yi aşan artış
- ÜRETKENLİKTE ve VERİMLİLİKTE artış
- Karlılığı düşürmeden CİRODA %400’den fazla artış
- KOBİ’lerin büyümelerini, bölgesel firma olmaktan çıkıp ulusal bir firma olmalarını sağladık.