Yalın Üretim

Yalın Üretim Hakkında: İlk defa Toyota Otomotiv tarafından uygulanmaya başlanan, bugün dünyada pek çok işletme tarafından uygulanan Yalın Üretim (Toyota Üretim Sistemi - Toyota Production System) işletmedeki kayıpları azaltmaya ve böylelikle üretim sürecinin performansını arttırmaya yönelik sistematik yaklaşımdır.

Ne kazanılır: katılımcılar, üretim sürecinde israf oluşturan faaliyetlerle katma değer yaratmayan faaliyetleri ayırt edebilir, bunları sistematik bir şekilde gidermek için yapılması gerekenlere yönelik bilgi edinir ve üretimde yüksek verimlilik için odaklanılması gereken önemli konuları öğrenir

Katılımcı profili: fabrika müdürleri, üretim yöneticileri, üretim mühendisleri

Eğitimi alması önerilen şirket profili: üretim işletmelerinden özellikle makine ve işçilik yoğun olanlar

Eğitimin içeriği

  • Yalın üretimin amaçları
  • Yalın üretimde önemli kavramlar (değer, israf, lead time, tact time, heijunka, shojinko, …)
  • Katma değer
  • Kayıp ve işletmede önemli kayıplar
  • Üretimde “çekme” ve “itme” sistemleri
  • Yalınlık için standartlaştırma, standart iş ve şartları
  • Hücresel üretim
  • Tam zamanında üretim (Just In Time) ve gerekleri
  • Otonomasyon (Jidoka) ve gerekleri
  • Esnek işgücü
  • Yalın üretimin diğer araçları
    • TPM
    • 5S
    • SMED: hızlı değişim-ayar (set-up)
    • Kaizen

Yöntem: eğitimde konular anlatılır, örnekler gösterilir, uygun olan yerlerde video filmi izletilir, örnekler üzerinde tartışmalar yapılır.